一 新产品上市，导入VI
　　一个新产品开发成功，需要上市推广之前，引入VI，对产品进行“形象包装”，提炼产品理念，引入品牌概念，创作全新的广告创意，运用VI手续制定周详的上市推广计划，将产品的广告、新闻、公关、促销、直销等手段整合传播，既收到促销效果，又迅速建立起自己的品牌，无比体现VI“开拓市场利剑”的作用。国内许多名牌产品都是运用新产品上市契机导入VI取得显著效果。但至今仍有许多企业在新产品上市之前，显得匆匆忙忙，不得要领，毫无计划。他们甚至连产品的商标、公司商号等基本形象识别都不顾得，就匆匆忙忙请广告公司设计包装、创意广告往市场上推。当走了弯路发现问题，再来“规范”则已进退两难，损失惨重。
二 公司“二次创意”再上台阶时导入VI
　　国内许多中小企业面临企业再发展或被市场竞争所淘汰的 机遇与挑战。这时导入VI将会且他们一臂之力。 中小企业由于“一次创业”成功，已形成一定规模乃至专业行业、多元化、集团化发展走势。此时，创业初期的商号、标识、商标等出现过时、陈旧、零散、混乱等现象极为严重，需要统一规范，系统化对外集中传播；此时导入VI，统一公司形象，建立集团形象，增强对子公司、关系企业的号召力，形成整体优势，已成为迫切任务，乃导入良佳时机之一。
三 活动品牌战略导入VIS
　　大多数民营企业革新之初只重视产品营销，创市场效益即为中心；而对品牌意识十分浅薄。故而许多中小企业表现于产品之间、不同子公司之间，商标比较混乱、平庸、缺少文化含量。有的至今仍未形成主导品牌。面对世界经济一体化趋势加快，市场竞争已形成品牌竞争的主流，国内企业品牌意识普遍高胀。为创立品牌而导入VI设计，运用CI进行品牌传播、推广，已成为企业导入VI的目标和时机之一。
四 国企转制导入VI
　　随着国有企业改革开发力度加大，面对激烈的市场竞争压力，国有企业在向公司制改造转型过程中，导入VI已成为一普遍现象。他们面临将某某工厂重新命名，赋予现代企业商号和形象，创立主导品牌的战略性体系。特别是许多国企在战略重组，上市的时期，更需要借助VI迅速革新陈旧落后的国企形象化，以全新的现代新形象赢得股民和社会公众的信心。给企业发展创造良好契机。
五 公司周年志庆导入VI
　　导入VI需然为一项企业基本的经营策略加以重视，而不少企业都会利用创业十周年、五周年等周年志庆这一契机。导入VI以达重塑造公司形象，迈向新的目标，提升员工士气的效果，从而为企业经营再出发激发活力。 当然，利用周年志庆导入VI，需要至少考虑三至五个月的“提前量”；即为导入VI新形象设计留下时间。有的企业同时导入VI的前期准备工作缺少了解：临近周年志庆前一两个月起导入VI，这样草率从事，其效果就大打折扣了。
六 公司多角化经营导入VI
　　随着企业的发展，其主导产品由第一步为多久，企业标志、名称等情报讯息发生与原来的性质、经营内容不相符的情形，这时需要的VIS，建立既符合企业实际情况，又能契合未来发展的识别系统，统合新开发产品与企业本体的关系。
七 公司集团化发展急需整合时导入VI
　　由于公司发展迅速，向集团化方向发展，为了统合各子公司的商号、品牌、形象、理念、价值观，导入VI已成为集团公司的重要任务。借此建立集团公司的统一形象，整合品牌优势，增强对子公司的号召力，特别是强化集团理念文化，是增强集团凝聚力、向心力的有力举措。此为导入VI良佳时机之一。
八 进军国际市场全面同国际经济接轨,导入VI
　　原有的企业只盯住国内市场，因此商标多用拼音字母等居多。随着企业发展产品进入国际市场和国际经济一体化趋势，原有的企业和产品标识系统不适应国际市场需要，因此修正和建立新的企业标志、标准等识别系统，成为企业导入VI建立品牌新形象应对策略之一。
九 克服经营困难，活化企业组织导入VI
　　企业面临经营不善的危机困难或陈旧落伍、业绩衰退时，除了内部的人事改革、制度革新之外，借助VIS革新公司形象统一视觉识别系统，将有助于经营危机的解决，导入VIS成为最佳方案。
十 宣传与管理不佳时导入VI
　　企业成长过程中由于产品种类不断增加，包装设计不统一，造成广告宣传不统一，促销形象混乱。这时，企业必需借助VI统筹运作，健全内部管理系统，统一对外传播讯息，以达增强产品宣传效果和品牌形象塑造。
十一 公司上市导入VI
　　目前愈来愈多的公司在战略重组中挂牌上市。借着公司成为上市公众公司的契机，对企业进行全新的“形象包装”，注入现代经营理念，以新的形象、前卫的理念出现在股民和社会公众这前，无疑是吸引资金，推动企业快速发展的必要手段。因此，公司上市前导入VI成为良佳契机之一。