一、企业对内的理念共识化
       1、加强企业的认同感与使命感；
       2、企业理念的扩大与深度化；
       3、激励士气，提高组织管理的效率；
       4、促使员工行为标准化，规范化。
二、企业对外的传播多元化
       1、提升广告效果及知名度；
       2、改变消费者过去的偏见；
       3、提升企业形象，增进公司产品（或服务）的销售；
       4、参与社会公益活动，建立公众美誉度。
三、视觉识别的设计系统化
       1、统一设计形式，企业文化的视觉化；
       2、建立具有良好系统性的视觉传达规范；
       3、企业经营理念、企业文化的视觉化；
       4、视觉设计的系统使之便于运用和管理。

    VI建立后，公司各部门及关系企业可将统一的设计形式，应用在所需的项目上，既获得了视觉识别的统一效益，又可节省制作成本，减少设计时间的浪费。尤其是制订标准手册之后，可达到设计的规范化，作业的程序化，并维持稳定的设计水准。多元化经营的企业面对与日俱增的产品及各种应用设计，需要制作一套方便作业的管理系统，VI的设计将一切规范化、系统化，简化了管理的流程。通过VI还可缩短新员工受训与适应作业的时间。